为进一步落实经营责任,凝聚力量实现年度经营目标,2024年11月4日,省环境科学院召开“ 锚定目标攻坚克难,努力实现年度目标”经营工作专题部署会议,认真总结了2024年前三季度经营目标完成情况,分析了经营工作存在的难点问题,对标年度目标对各部门第四季度经营重点工作进行了再安排再部署。会议由总经理李建莹主持,公司经营班子成员、财务管理部和综合管理部负责人,省测试分析公司总经理参加了会议。
会议指出,2024年经营工作受到了前所未有的挑战,距离完成年度目标任务还有较大的差距,目前已经进入到了冲刺阶段。根据工作实际,制定落实进度表,咬定年度经营目标不放松,向内挖潜力、向外做拓展,从增加营收、降低成本、欠款回收、财务费用和经营决策风险等方面入手,千方百计增加营业收入,合理控制运行成本,努力实现目标利润。
会议要求,经营班子全体成员切实做到思想认识统一,坚定信心、振奋精神、主动作为、苦干实干,以高度的政治责任感和使命感,忠实履行岗位职责,深入了解确保完成年度目标任务所遇到的困难和问题,认真分析研判,带头克服解决问题难点,梳理分析支撑年度任务完成的项目和指标数据,挖掘最大潜力,及时采取有效应对措施,努力把各项目标任务落实好,坚定不移推动公司年度目标任务完成。全体员工要把思想和行动统一到省国资委和国科资公司的安排部署上,在经营班子的带领下,提振工作信心,夯实目标责任,加快完成进度,坚持项目化管理、责任化分工、节点化推进,落实落细各项工作举措,全力以赴赶进度、打硬仗,全力冲刺年度目标任务,坚决打赢年度目标任务攻坚战。
会议强调,各部门要提前做好谋划工作,针对分管部门主营业务市场现状,结合部门实际,做好总结经验,提前谋划2025年各项重点工作,全力以赴开拓市场,为下年度经营工作打牢基础。