为进一步加强经营组织领导和调度协调,及时掌握各业务部门业务动态和重点工作推进与落实情况,分析研判公司经营状况,研究解决存在的突出问题,促进公司经营平稳发展,9月16日,省环境科学院召开公司经营调度例会,组织、协调、督促和部署重点工作,传达贯彻各级工作部署,总经理李建莹主持会议,公司班子成员,总经理助理和各部门主要负责人参加会议。
会上,各部门总结汇报三季度工作开展情况、存在问题和下一步工作打算,研究分析财务运行情况,提出年底完成经营指标的对策措施,以及改进经营管理的意见和建议。
会议强调,各部门要提高认识,坚持用“一盘棋”思想,团结协作,上下联动,统筹推进安全、疫情防控和经营各项工作。一是狠抓工作落实。各部门要结合业务实际情况,不断强化责任担当,凝心聚力,齐抓共管,加强合作,积极作为,有序推进任务落实,确保各项工作按要求保质保量完成。二是狠抓应收账款清欠工作。把清欠工作作为重中之重,压紧压实责任,全程跟踪问效,加快应收账款回笼。各部门按照主要负责人亲自抓、明确专人、明确责任,紧盯欠账,认真分析原因,列出清欠清单、责任清单,加大与对方沟通对接力度,“一事一策”“一企一策”,精准施治,靶向清欠,确保应收账款项项有回音、件件有着落。三是狠抓疫情防控。近期,国内本土病例零星散发,并引起聚集性疫情,防控工作严峻复杂,不能有丝毫松懈。要统筹疫情防控和业务工作,统筹落实各项措施,严格“零报告”“日报告”制度、24小时值班值守制度和外出报审报备制度,确保经营平稳有序。全体干部职工要继续绷紧疫情防控这根弦,配合并支持相关方面的管控措施,继续保持良好的个人防护意识和个人卫生习惯,自觉遵守常态化疫情防控措施。中秋国庆期间,密切关注疫情发展动态,合理安排和错峰出行,倡导继续坚持非必须不离青不出境,不去中高风险及有病例报告的地区旅行。
会议还研究了其他工作事项。